In legibus magis simplicitas quam difficultas placet. (I.2.23.7)

W prawie podoba się bardziej prostota niż zawiłość.
Webinarium: Sukcesja w firmie rodzinnej - wielopokoleniowość to wojna czy inspiracja?
2021-04-23

Zbudowanie wielopokoleniowych firm rodzinnych jest celem polskich firm powstałych w ostatnich 30 latach i rozwijających się pomimo wpływu pandemii na gospodarkę. Właściciele polskich biznesów rodzinnych często zastanawiają się Czy? Jak? Kiedy? wdrożyć młode pokolenie do pracy w firmie rodzinnej? Młode pokolenia zadają sobie te same pytania, ale z innej perspektywy.

Kiedy już właściciele i ich sukcesorzy są świadomi istniejącego wyzwania jakim jest proces sukcesji, warto, aby zadali sobie pytanie wspólne: wojna czy inspiracja?

Zagadnienia, które podejmowane są w ramach tego pytania dotykają obszarów psychologii sukcesji i kwestii prawnych sukcesji. Wiedza o nich może być podstawą do wsparcia firm rodzinnych  w przeprowadzeniu skutecznego procesu sukcesji.

Wspólnie z Inicjatywą Firm Rodzinnych oraz Izabelą Kielczyk - naszym Partnerem w obszarze psychologii sukcesji i biznesu, zapraszamy na webinarium:

Sukcesja w firmie rodzinnej –Wielopokoleniowość to wojna czy inspiracja?”, które odbędzie się w środę 28 kwietnia 2021 roku w godz. 11:00.  Wydarzenie poprowadzą: Izabela Kielczyk – psycholog biznesu, psychoterapeuta i trener ludzi biznesu oraz Piotr Grabowski (radca prawny, wspólnik zarządzający Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k.)

 Link do rejestracji na wydarzenie

 

 Agenda spotkania:

  1. Sukcesja wg. psychologii biznesu (Izabela Kielczyk)
  • Wprowadzenie
    • Dlaczego sukcesja na polskim rynku zwykle kończy się niepowodzeniem?
    • Czym jest sukcesja dla Polaków a czym mogłaby być?
  • Od czego zależy sukces sukcesji?
    • Analiza problemu wielopokoleniowości w firmie:
      • Porozumienie i wzajemne zrozumienie potrzeb i oczekiwań pokoleń
      • Sztuka komunikacji pomiędzy pokoleniami w firmie
    • Historia z życia wzięta – analiza przypadku – ocena psychologiczna sytuacji i możliwe rozwiązania z puntu widzenia:
      • Rodziców
      • Sukcesorów
  1. Sukcesja w regulacjach prawnych (r.pr. Piotr Grabowski)
  • Narzędzia prawne do realizacji formalnego zaangażowania członków rodziny
  • Kapitał w majątku rodziny a tożsamość biznesowa sukcesora jako element dywersyfikacji działalności firmy
  • Małoletni w strukturze firmy – jak zabezpieczyć firmę przed wejściem osób niepożądanych?
  • Zabezpieczenie prawne przed ryzykami konfliktów w procesie sukcesji.
  • Co gdy nie ma sukcesora?
  1. Zakończenie (Izabela Kielczyk)
  • Podsumowanie:
    • Nowoczesność a tradycja – zderzenie odmiennych wartości – wojna czy inspiracja?
  • O czym jeszcze trzeba pomyśleć w procesie sukcesji? – psychologia i prawo. Temida i Psyche.
    • Proces odpowiedniego przygotowania sukcesji
    • Komunikacja wewnętrzna związana z sukcesją zarządu z pracownikami
    • Komunikacja zewnętrzna firmy związana z sukcesją z kontrahentami i klientami