MEDIA

• Strukturyzacja właścicielska na potrzeby sukcesji firm rodzinnych | adwokat Urszula Brzezińska
• Strukturyzacja majątkowa a sukcesja w biznesie | adwokat Urszula Brzezińska
• Fundacja rodzinna jako ważny element w sukcesji firm rodzinnych | Kongres Firm Rodzinnych
• Szukajmy szans w tym kryzysie - Debata Forum Firm Rodzinnych Forbes 2020
• Fundacjo rodzinna - dokąd zmierzasz? | Beata Krzyżagórska-Żurek i Piotr Grabowski dla Magazynu Forbes
• Kiedy odpowiadamy za długi swojego przedsiębiorstwa? | Daria Leszczyk

Czy w małych firmach warto myśleć o sukcesji? Kiedy i jak ją zaplanować?

2020-12-03

Wydawać by się mogło, że sukcesja to skomplikowany proces zarezerwowany tylko dla dużych firm o złożonej strukturze. Nic bardziej mylnego. Niemal każdy biznes rodzinny, nawet ten najmniejszy, staje w pewnym momencie przed wyzwaniem, jakim jest zmiana pokoleniowa.

Bez względu na to, z jakiej wielkości biznesem mamy do czynienia, sukcesja powinna być dobrze zaplanowana oraz wdrożona w odpowiednim czasie. W przeciwnym razie firma może być narażona na różnego typu ryzyko: paraliż decyzyjny, spory rodzinne czy rozdrobnienie majątku powodujące utratę jego wartości.

Jakie rozwiązania w procesie sukcesji można przyjąć? Które rozwiązania będa najbardziej odpowiadające potrzebom Twojego biznesu?

Odpowiedź w artykule Darii Leszczyk opublikowanym z Gazecie MSP (numer 12/2020)

Zapoznaj się z sylwetką autora: adwokat Daria Leszczyk

• Czy w małych firmach warto myślec o sukcesji? Daria Leszczyk (1.45 MB, *.pdf)