- Strukturyzacja właścicielska na potrzeby sukcesji firm rodzinnych | adwokat Urszula Brzezińska
- Strukturyzacja majątkowa a sukcesja w biznesie | adwokat Urszula Brzezińska
- Fundacja rodzinna jako ważny element w sukcesji firm rodzinnych | Kongres Firm Rodzinnych
- Szukajmy szans w tym kryzysie - Debata Forum Firm Rodzinnych Forbes 2020
- Fundacjo rodzinna - dokąd zmierzasz? | Beata Krzyżagórska-Żurek i Piotr Grabowski dla Magazynu Forbes
- Kiedy odpowiadamy za długi swojego przedsiębiorstwa? | Daria Leszczyk

Wydawać by się mogło, że sukcesja to skomplikowany proces zarezerwowany tylko dla dużych firm o złożonej strukturze. Nic bardziej mylnego. Niemal każdy biznes rodzinny, nawet ten najmniejszy, staje w pewnym momencie przed wyzwaniem, jakim jest zmiana pokoleniowa.
Bez względu na to, z jakiej wielkości biznesem mamy do czynienia, sukcesja powinna być dobrze zaplanowana oraz wdrożona w odpowiednim czasie. W przeciwnym razie firma może być narażona na różnego typu ryzyko: paraliż decyzyjny, spory rodzinne czy rozdrobnienie majątku powodujące utratę jego wartości.
Jakie rozwiązania w procesie sukcesji można przyjąć? Które rozwiązania będa najbardziej odpowiadające potrzebom Twojego biznesu?
Odpowiedź w artykule Darii Leszczyk opublikowanym z Gazecie MSP (numer 12/2020)
Zapoznaj się z sylwetką autora: adwokat Daria Leszczyk
- Czy w małych firmach warto myślec o sukcesji? Daria Leszczyk (1.45 MB, *.pdf)
