In legibus magis simplicitas quam difficultas placet. (I.2.23.7)
- Fundacja rodzinna - czy warto na nią czekać i jak się do niej przygotować? | Piotr Grabowski i Daria Leszczyk dla Magazynu Forbes
- Wakacje kredytowe - kto może z nich skorzystać? | adwokat Jakub Kondrat
- Renesans programów motywacyjnych na polskim rynku. Dlaczego są tak atrakcyjne? | Agnieszka Mitręga dla Rzeczpospolitej
- Co z tą sukcesją? Nowe przepisy już wkrótce? | Piotr Grabowski dla Forbes Polska
- Ograniczenie „kradzieży spółek” - nowelizacja ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym | Newsletter GWLAW
- 1 lipca wchodzi w życie „nowa ustawa deweloperska” | Newsletter GWLAW
2020-05-27
'Zmierzch gospodarki centralnie sterowanej przyniósł rozwój polskiej przedsiębiorczości rodzinnej. Dziś mamy do czynienia z tak naprawdę pierwszą w Polsce zmianą pokoleniową w firmach rodzinnych. To równie duże wyzwanie, jak założenie i planowanie rozwoju firmy rodzinnej w czasach przełomu. Brak definicji pojęcia sukcesja, firma rodzinna, jak również jasno zdefiniowanego (jak w przypadku transakcji M&A) modelu postępowania przy wdrożeniu sukcesji powoduje, że każdy przypadek planowania sukcesyjnego oraz wdrożenia sukcesji powinien być rozpatrywany ad casu z uwzględnieniem doświadczeń innych rodzimych lub zagranicznych przedsiębiorców oraz rozwiązań prawnych wdrażanych do polskiego porządku prawnego, a funkcjonujących już w innych państwach, gdzie praktyka sukcesyjna jest o wiele bogatsza niż w Polsce (fundacje prywatne rodzinne).'
Piotr Grabowski - wspólnik zarządzający w kancelarii Grabowski i Wspólnicy Kancelaria Radców Prawnych sp.k. w artykule dla magazynu Monter Stolarki - podkreśla, że sukcesja powinna być dobrze przemyślana i zaplanowana.
Cały artykuł do pobrania
