In legibus magis simplicitas quam difficultas placet. (I.2.23.7)
- Zmiana pokoleniowa w polskich przedsiębiorstwach | adwokat Daria Leszczyk | Magazyn Poligrafika
- Majątek firmy rodzinnej a długo wyczekiwany projekt ustawy o fundacji rodzinnej | Piotr Grabowski i Luiza Kwaśnicka dla Magazynu Firm Rodzinnych RELACJE
- Fundacja rodzinna coraz bliżej | adwokat Daria Leszczyk o projekcie ustawy o fundacji rodzinnej
- Praca zdalna - zmiana przepisów w kodeksie pracy? - Radca Prawny Patrycja Dados w Biznes 24
- Fundacja rodzinna a prawo spadkowe | r.pr. Luiza Kwaśnicka | Jakie zmiany niesie projekt ustawy w Kodeksie cywilnym
- Postępowanie grupowe – ułatwienie w dochodzeniu roszczeń, czy przejaw zbędnego formalizmu? | Katarzyna Ulma-Raszkowska
2019-04-19
W Magazynie Rynek Zabawek od kwietnia 2019 możemy czytać cykliczne artykuły adwokat Darii Leszczyk na temat sukcesji w firmach rodzinnych.
'Kiedy i jak zaplanować sukcesję w swojej firmie?
Niemal każdy biznes rodzinny staje w pewnym momencie przed wyzwaniem jakim jest zmiana pokoleniowa. Na przestrzeni ostatnich lat zmienia się jednak świadomość właścicieli firm rodzinnych, którzy zaczynają dostrzegać, że aby sukcesja nie naraziła ich firmy na ryzyko paraliżu decyzyjnego lub sporów wewnętrznych, musi być nie tylko dobrze zaplanowana, ale także wdrożona w odpowiednim czasie. Już pierwsza myśl, że firma rodzinna może być prowadzona przez kolejne pokolenie rodziny, stała się dla nich impulsem do rozpoczęcia procesu sukcesyjnego, a przynajmniej do zaplanowania jego filarów. Właściciele wiedzą, że rozdrobnienie struktury udziałów lub akcji, uzależnienie spółki od decyzji sądu opiekuńczego, wejście do firmy osób nieuprawnionych, niezainteresowanych dalszym kontynuowaniem rodzinnego biznesu, to tyko niektóre z możliwych skutków niekontrolowanej sukcesji.'
Cały artykuł dostępny w numerze 4/2019 Rynku Zabawek
